KERN | Mens & Merk

Strategische positionering van ondernemers en organisaties vanuit identiteit

KERN brengt ondernemers en organisaties terug tot wat werkelijk belangrijk is. Identiteit en drijfveren vormen het fundament voor scherpe keuzes, heldere positionering en een strategie die klopt.

Het mens van KERN

Marysa Bakker-Schuurman ~ Strategisch positioneringspartner voor ondernemers en organisaties.Ik analyseer identiteit, overtuigingen en drijfveren van ondernemers en organisaties en verwerk dit tot een strategisch fundament voor positionering en strategie.

Wat is de kern van jouw organisatie?

De kern van een organisatie bestaat uit de mensen die haar vormen. Maar bovenal uit de ondernemer(s). De kern van een organisatie beweegt top-down. Wat niet helder is bij de ondernemer, kan zich niet helder vertalen naar strategie, cultuur en positionering binnen de organisatie.Om die reden begint het analyseren van de kern bij de ondernemer, waarna de doorvertaling top-down plaatsvindt binnen de organisatie.

Wat is jouw essentie?

Identiteit – wie ben jij, voorbij rollenBestaansreden – waarom de organisatie bestaat, voorbij omzet of productenDrijfveren – wat aanzet tot handelen en richting geeftOvertuigingen – aannames die keuzes en gedrag sturenWaarden – wat niet onderhandelbaar isNormen – wat als normaal wordt beschouwdVanuit de kern van de ondernemers vertaalt de kern zich door naar directie en bestuur, management, operationeel management en uitvoering.

Werkt jouw organisatie vanuit de kern?

In een kern-gedreven organisatie voelen besluiten gedragen en definitief. Strategie geeft richting en blijft stabiel. Prioriteiten zijn consistent en krijgen de ruimte om uitgewerkt te worden. Richting is helder en vraagt weinig toelichting. Leiderschap richt zich op koers en kaders.In een context-gedreven organisatie beweegt strategie mee met omstandigheden. Besluiten voelen tijdelijk. Afstemming kost veel energie. Richting moet steeds opnieuw worden uitgelegd. Leiderschap blijft correctief en inhoudelijk. Groei vraagt voortdurend duwen en bijsturen.

Waarom werken vanuit de kern?

Werken vanuit de kern geeft de ondernemer en de organisatie richting en rust. Besluiten worden consistenter en hoeven minder vaak te worden heroverwogen of uitgelegd.Het zorgt voor samenhang binnen de organisatie. Strategie, leiderschap, cultuur en positionering versterken elkaar in plaats van elkaar te corrigeren.Ook de rol van de ondernemer verandert. Minder correctie, meer kaders en richting. De organisatie wordt minder afhankelijk van dagelijkse sturing, waardoor ruimte ontstaat voor strategisch denken en lange-termijnkeuzes.Bij groei of verandering biedt de kern stabiliteit. De organisatie blijft herkenbaar en consistent, ook wanneer omstandigheden veranderen. Groei vanuit de kern vraagt minder energie en levert meer op.

Wat KERN doet

Analyseren en scherpstellen van identiteit, waarden, overtuigingen en drijfverenVaststellen van het fundament onder keuzes, gedrag en positioneringVaststellen en communiceren van onderscheidend vermogenSignaleren van verstoringen tussen identiteit en strategieVertalen van de essentie naar strategische positionering en merkidentiteitOptreden als sparringpartner bij groei, herpositionering en koerswijzigingBewaken van samenhang tussen mens, organisatie en resultaat

De kern van KERN

De kern van MarysaIk leef vanuit vrijheid en autonomie. Dat betekent keuzes maken die kloppen, niet omdat ze worden verwacht. Nieuwsgierigheid en ruimdenkendheid houden mijn blik open. Ik onderzoek wat er werkelijk speelt, voorbij aannames en vaste kaders.
Empathie en openheid zijn essentieel, met kwetsbaarheid als voorwaarde. Kwetsbaarheid gaat altijd samen met verantwoordelijkheid. Eerlijkheid vormt het fundament: zeggen en zijn wat waar is, niet wat comfortabel is. Authenticiteit en integriteit zorgen ervoor dat woorden, keuzes en gedrag samenvallen. Geen rollen, geen imago, geen schijnconstructie. Tolerantie maakt ruimte voor verschil, zonder mezelf te verliezen. Draagkracht is altijd leidend.
Dit vormt het fundament van mijn werk. Hieruit ontstaat KERN.De kern van KERNKERN vertrekt vanuit identiteit en waarheid als richtinggevende realiteit. Alles wat daarvan afwijkt, vraagt compensatie.Daarom begint KERN niet bij strategie, positionering of oplossingen, maar bij de essentie: de identiteit van de ondernemer en de organisatie, en de waarheid die daaronder ligt. Die waarheid gaat voorbij imago en aannames. Het is wat klopt, ook wanneer het schuurt.
Vanuit deze helderheid ontstaat richting. Strategie en positionering worden niet bedacht, maar afgeleid van wat waar is. Dit zorgt voor samenhang tussen identiteit, keuzes en gedrag. Minder ruis, minder bijsturen, meer consistentie.

Samenwerken met KERN

Met wie werkt KERN

KERN werkt met ondernemers en organisaties die voelen dat verdere groei, positionering of verandering alleen mogelijk is wanneer eerst helder wordt wie zij zijn en waar zij voor staan. Met leiders die bereid zijn naar hun eigen rol en invloed te kijken.
KERN werkt niet met ondernemers of organisaties die snelle oplossingen zoeken, uitsluitend operationele ondersteuning willen of strategie zien als een los instrument.

Vormen van samenwerking met KERN

Projectmatig – één afgebakend strategisch vraagstukTijdelijk trajectmatig – begeleiding bij groei, koerswijziging of veranderingStructureel – doorlopende strategische betrokkenheid en contentcreatie vanuit een vastgestelde kernLangdurig strategisch partnerschap – vaste sparringpartner voor ondernemer(s) en directieKERN analyseert, spiegelt en geeft richting, maar neemt geen verantwoordelijkheid over. Eigenaarschap over keuzes, besluitvorming en uitvoering blijft volledig bij de ondernemer en de organisatie.

Contact met KERN

Wil je verkennen of werken vanuit de kern passend is voor jou en je organisatie?
Laten we een koffie drinken en kennismaken. Vrijblijvend.KERN | Mens & Merk
Marysa Bakker-Schuurman
[email protected]+31 6 33033543
Hofsteeweg 1a, 7798 CB Collendoorn
(Hardenberg - Overijssel)
KVK 75987430
BTW NL003025534B10